🏆 책임을 묻는 것 vs. 교육하는 것 – 조직의 진짜 힘은 어디에서 나올까?

우리는 문제가 발생하면 자연스럽게 "누구의 책임인가?"를 따지게 됩니다. 책임을 묻는 것은 당장의 문제 해결에는 효과적일 수 있지만, 📌 자발적인 참여와 창의성을 제한한다는 문제점이 있습니다. 반면, 책임을 강조하는 것이 아니라, 올바른 교육을 병행하면 어떨까요? 책임을 따지지 않아도 스스로 올바르게 판단하고 움직이는 조직을 만들 수 있습니다. 💡 그리고, 교육이 제대로 이루어진 조직은 자신의 책임을 주도적으로 수행하며, 강력한 경쟁력을 갖추게 됩니다. 오늘은 책임을 묻는 것과 교육의 차이, 그리고 교육이 조직을 강하게 만드는 이유를 살펴보겠습니다. 😊📌 1. 책임을 묻는 것이 가져오는 문제점책임을 묻는 것은 조직의 질서를 유지하고, 실수를 줄이는 역할을 합니다. 하지만, 이것이 지나치면 오히려 ..